工業4.0....這樣就夠了嗎??

工業4.0這樣就夠了嗎??  
透過資料擷取、統計分析、判斷.警告、即時顯示就夠了嗎?我們認為還有兩項跟虛實整合不太有關聯的東西, 它關係著工廠最後面的OUTPUT ,就是「人」跟「資料」 。
●人員規劃能力:我們認為在工業4.0中有一塊很重要的部分就是生產技術的「人才」 ,為什麼沒有把工廠最想要的「自動化」放進來,因為自動化需要靠人的智慧、經驗、技術,根本不是靠一個軟體系統或是一個可以擷取資料的設備就可以克服的,所以一間企業靠再強的系統或硬體 ,如果沒好的人才去規劃及構思生產流程、作業,就算有工業4.0提到的虛實整合,規劃出來的生產流程,還是沒辦法提升產量、品質、交期的,所以我們一直覺得「人」才是工業4.0的關鍵。
●資料哪裡來,怎樣運用:以「大數據分析」來說,最重要的課題是「資料怎麼來? 」 , 「要那些資料? 」資料的正確性關係者分析的結果;工業4.0中強調的也是如此,透過蒐集的數據資料進行統計分析,不過生產要蒐集甚麼資料?甚麼資料對生產有意義?用甚麼工具去蒐集?用怎樣的分析法去判斷?都需要透過內部的力量,一起找出最適合自己工廠的管理模式。
如果想要讓企業逐步達到智慧化生產或工業4.0的程度,最好需透過內部多次的溝通與整合, 首先訂定並確認好企業想要達到的目標,透過企業工程師或業界顧問公司,整理出最適合企業達成智慧化生產的手段,最後最重要的就是價格,把「預算費用」與未來「產出效益」做個比較,最後再來衡量企業實施智慧化生產是否值得。