邁向工業4.0 ? 先認識自己吧!

怎麼跨入工業4.0?
        一個企業要跨入工業4.0不建議用跳躍式的做法,那樣真的是一個滿危險的方式,例如標準生產流程未建立清楚、製造要蒐集的資料未明確、工廠品質管理流程未建立….等;因為系統某方面來說是非常「死」的,流程或制度一但建入系統中,所有的生產制度都將照系統的邏輯走,我們反而建議企業應該:
●先自己審視一下自己公司的狀況,先了解公司缺少了甚麼樣的內容,再將它補足。
●同時透過了解工業4.0的內涵,再來構思企業需要怎樣的工業4.0 。
●訂定目標,將目前公司的狀況,透過檢討,訂出未來工業4.0的目標。
●專案執行,透過手段與方法導入工業4.0 。
●定期檢討專案執行狀況,如有偏移或違背目標或遇到困難時,應予以改正,再執行。
備註:
(1)在表格中僅需填寫黃色部分的欄位,完成後可以直接看圖表,是否有在粉紅色框框內,沒有的話要導入工業4.0會有一些冒險性喔!!
(2)此表僅供公司檢核用,不宜對外公開或用於商業行為
(3)此表可能有部分內容與貴公司專業名詞不同,如有部分無法理解,請再聯絡我們!
(4)此表僅將大部分製造工廠所遇到的內容註記,如有覺得不足的地方,請多見諒!
表單下載位置 :

https://www.dropbox.com/s/d41f5j3k3lnyeh4/%E8%A3%BD%E9%80%A0%E5%AF%A9%E6%A0%B8%E8%A1%A8.xlsx?dl=0